沈阳市城市建设投资集团
Shenyang City Construction Investment Group Co.,Ltd
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交投公司深度调研谋发展 着力改革促创新

发表时间:2021-06-17 23:18

沈阳城投集团所属沈阳交通建设投资有限公司整合改革后,公司党委及新的领导班子在现代化企业管理及依法治企思维引领下,完善了以党委会、董事会、监事会为统领的管理体系,调整搭建了以总经理办公会为主体的公司运营团队,在设置六个月考察期的前提下适当调配了相关机构人员。之后又马不停蹄,利用4天的时间,对所属企业沈阳集装箱仓储联运中心、沈阳交通驾驶人培训有限公司、沈阳市汽车检测中心有限公司、沈阳市交通行业培训中心有限公司等四家企业进行了实地调研走访,全面了解企业现状、面临问题、发展规划等,针对各自的具体问题研究解决思路和办法,初步拟定了“新交投、新国企、新思维、新发展”的四新发展目标,促进企业切实转变观念,明确战略定位,着力深化改革,实现创新发展。

在沈阳交通驾驶人培训有限公司,公司领导班子对于企业整体干事创业的激情热情进行了充分肯定,对于新运营团队短短几天内做出的工作成效给予了认同和赞赏,同时勉励大家广开思路、大胆谋划,坚持开展绿色培训,擦亮国企的金字招牌,通过加大硬件投入、全市多点布局、提高培训质量等措施做大驾驶员培训板块,树立新型国企的良好形象。

针对沈阳市汽车检测中心有限公司场地利用不饱满、人员思想僵化等问题,公司领导班子与企业新运营团队一起研究解决方案,要求企业一方面建立行之有效的激励机制和薪酬体系,激发职工想事干事的内生动力,一方面围绕自身资源探讨引进延伸服务项目,积极开辟新的经济增长点,力争形成多点发力、多点突破、多点开花的有利局面。

基于沈阳市交通行业培训中心有限公司队伍年龄结构相对年轻、整体素质相对较高的特点,公司领导班子敢于压担子,将职业教育业务与培训中心进行整合,要求企业在保主业的前提下,布局策划交投公司教育培训板块业务,对于发展壮大职业教育提出方案设想,进行可行性研究,确定落地措施办法,力争打造最强交通行业职业教育培训基地。

通过此次调研走访,公司领导班子基本摸清企业发展的症结所在,确定以改革为抓手、以创新为引擎的发展思路,锚定任务目标,“一企一策”研究帮扶措施,全力推进交投公司转型升级,打造全新的国有企业团队。